Receita e vendas
TRI3XPropostas
A proposta ganha forma. A equipe mantém o controle.
Prepare propostas a partir do briefing, dos modelos e das condições aprovadas pela sua equipe.
O que precisa mudar.
A oportunidade avança, mas preparar a proposta exige repetir texto, conferir condições e montar documentos. Cada versão aumenta o tempo até o cliente poder decidir.
Faz sentido para
Empresas que vendem serviços, projetos ou produtos sob medida e precisam dar consistência à preparação e ao acompanhamento de propostas.
O trabalho ganha forma.
- Preparação de documentos a partir do briefing e de modelos aprovados.
- Aplicação das regras comerciais de preço, prazo e desconto.
- Revisão e envio pela equipe responsável.
- Registro e acompanhamento da oportunidade no fluxo comercial.
Gente no comando
O vendedor revisa e autoriza o envio. Cláusulas e documentos jurídicos usam modelos aprovados e revisão profissional quando o caso exigir.
O que precisamos da sua empresa.
- Modelos aprovados de proposta e contrato.
- Tabela de preços, condições e regras de desconto.
- CRM ou lista organizada de oportunidades.
- Um responsável comercial e revisão jurídica quando necessária.
A construção usa os modelos e o processo comercial da sua empresa. A integração com CRM, assinatura ou outros sistemas depende do escopo definido.
Resultado com uma referência.
O que acompanhamos
Tempo de preparação, ciclo de venda e taxa de fechamento contra a medição inicial. Receita e margem são acompanhadas sem atribuir todo fechamento ao documento.
Antes de começar, combinamos linha de base, fontes e responsabilidades. Indicadores operacionais ajudam a explicar receita, economia e tempo; cada resultado precisa de um método de medição.
Acompanhamos a operação, as exceções e as melhorias. O próximo passo vem do que o uso e os resultados mostram.
Seu próximo passo
Vamos entender onde Propostas encontra a sua operação.
Escopo, integração e investimento são definidos a partir da necessidade da sua empresa. O diagnóstico ajuda a começar por um caminho concreto.